冲突矿产宣言

蓝科电气制定了政策和指导方针，以显示尊重人权的决心，并规定冲突矿产管理程序。冲突矿产管理政策指出，蓝科电气承诺根据行业和国际公认原则，包括联合国全球契约，尊重人权和环境。

冲突矿产管理政策在我们的网站上公布：http://www.lankelec.com.cn

蓝科电气的冲突矿产管理以总经理领导的管理团队为指导，执行团队由研发、采购、质量等各部门指定代表组成。管理团队负责本标准的总体管理和实施，以确保《管理程序》在监控供应链冲突矿产风险方面的适用性、透明度和有效性。

供应商要求和参与

蓝科电气旨在通过提供支持和能力建设活动，不断与供应商传达期望，推动改进，从而与供应商建立长期关系。

蓝科电气要求所有相关供应商保证从对环境和社会负责的来源采购所有材料与冲突矿产相关的要求和规范被纳入供应商合同或《无冲突矿产承诺书》。要求所有供应商签署无金属冲突声明或包含承诺并遵守我们关于冲突矿产政策和要求的条款和条件的供应商合同。这些要求包括提交冲突矿产报告模板（“CMRT“），以及每年参加相关尽职调查活动。

供应链风险识别与评估

作为下游公司，蓝科电气与冲突矿产冶炼厂和精炼厂没有直接关系。我们通过使用RMI 创建的尽职调查工具（包括CMRT）、供应链调查（其旨识别我们产品加工程序中提供必要冲突矿产的冶炼厂和精炼厂），以及蓝科电气设计的进一步了解其合理来源国的其他两个工具（即供应商冲突矿产风险评估工具和供应商冲突矿产管理调查问卷），来确定蓝科电气直接供应商可能包含冲突矿产的风险。蓝科电气在其文件系统上保留与我们冲突矿产项目相关的记录至少五年。

我们每年都会使用CMRT调查表进行供应链冲突矿产尽职调查，要求我们的直接供应商确认冶炼厂和精炼厂，以及向蓝科电气提供的产品中使用的冲突矿产的原产国，并报告其冲突矿产管理绩效。这些活动适用于所有被确定为可能使用冲突矿产的蓝科电气直接供应商，以确保原材料来源的可追溯性。然后，我们将根据使用的冲突矿产的类型对已确定的冶炼厂和精炼厂进行分类。将与RMI、LBMA 和其他外部数据来源综合并核实这些数据，以了解已查明的冶炼厂和炼厂使用的矿物是否无冲突。蓝科电气使用定制的供应商冲突矿产风险评估工具进行风险评估，识别供应商的冲突矿产风险。该工具从供应商对蓝科电气运作的影响和供应商的冲突矿产管理风险两方面考虑供应商的总体冲突矿产风险。

供应商识别风险的管理策略

作为负责任的公司，蓝科电气不会立即终止与已识别的高风险供应商的业务关系。相反，我们与供应商积极合作，根据供应商的冲突矿产风险水平，采取不同的风险缓解措施，优化供应商对冲突矿产的管理。

供应链尽职调查报告

供应链尽职调查活动摘要每年通过本报告或年度可持续发展报告进行披露。

我们的可持续发展报告可在公司网站上获取：http://www.lankelec.com.cn

蓝科电气-冲突矿产宣言.pdf